de cargos de direção e posições no exterior, de alguma maneira, atuam como mecanismo de incentivo. Contudo, diante da limitação à ocupação de cargos e posições para as carreiras de Assistente de Chancelaria e Oficial de Chancelaria, observou-se que a estrutura piramidal é ainda mais disfuncional. Ademais, conforme descrito pela Fundação Escola Nacional de Administração Pública – ENAP: "Se, por um lado, a limitação no número de vagas em cada nível pode contribuir para que os servidores com melhor desempenho e dedicação sejam reconhecidos, promovendo, se bem regulamentado, um processo verdadeiramente meritocrático, por outro pode gerar um modelo disfuncional, em que os primeiros servidores a alcançarem os níveis mais elevados da carreira ocupam todas as vagas disponíveis e, com isso, impedem o acesso de outros servidores a esses níveis, independentemente de critérios meritocráticos." (2021, p. 20). Merecimento em detrimento do mérito: métrica de popularidade recebe maior relevância que desempenho: • A aferição de merecimento é marcada pela discricionariedade. Nesse sentido, verificou-se a ausência de: critérios objetivos, transparência, impessoalidade e indicadores de desempenho. Ademais, os regulamentos referentes à avaliação de desempenho, determinada pela Lei nº 8.829/1993, reduziram a sua relevância, ao equipará-la a etapas como votação horizontal, análise de histórico funcional e registro elogiosos ou desabonadores. 3.2 Promoção DIAGNÓSTICO DOS COMPONENTES DO SEB PRINCIPAIS ANÁLISES QUALITATIVAS COMPONENTES GERAIS - MODELO ATUAL Promoções das carreiras de Assistente de C